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01 - Réussir son organigramme
Tout le monde dit que ce n'est pas utile, mais depuis plus de 100 ans, en management c'est devenu un incontournable...et qui s'expose notamment en cas de crise organisationnelle. Après un travail de recherche de plus de 6 ans, je vous transmets quelques ficelles...mais pas de garantie d'exhaustivité.
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02 - Performance des structures
La recherche et la maîtrise des paramètres qui conduisent à des structures performantes est un vieux rêve. C'est comme la recette pour avoir une équipe sportive gagnante. Pourtant, il est possible de repérer quelques facteurs qui peuvent faire la différence pour avoir un bon team. Mais ce sera à vous de faire les bons dosages....

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3 - Entreprise et diversite
Pour vous faire prendre conscience que toutes les entreprises sont différentes... Ensuite vous serez plus observateur de votre environnement.
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4 - La définition de fonction
Vous ne pouvez pas manager si vous ne reconnaissez pas l'importance de ce document...S'il y a aujourd'hui un papier à faire C'EST CELUI-CI....

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5 - L'approche systémique
Mettez Darwin de votre coté...car notre monde est vraiement complexe. L'approche systémique va vous apporter de la hauteur...(le macroscope)

Des lectures pour "gagner"
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